✦ 人權政策
鑫傳國際多媒體科技股份有限公司(以下簡稱「鑫傳」)為善盡企業社會責任並落實人權保障，支持並遵循《聯合國世界人權宣言》、《國際 勞動組織公約》等相關人權規範，特制定本政策，並恪遵守《中 華民 國勞動基準法》、《性別工作平等法》等勞動相關法規，確保不侵犯或違反人權之行為，使公司內、外部成員均能獲得尊重與公平對待。鑫傳之人權政策適用範圍於鑫傳及其關係企業。
本政策執行情形分三項主軸：
一、 尊重職場人權落實職場多元性，秉持開放、公平的原則，不因個人性別、種族、社經地位、年齡、婚姻、家庭狀況、語言、宗教、黨派、國籍、容貌、 五官、身心障礙等，有任何差別待遇之語言、態度及行為。消除各種形式之強迫勞動、消除僱傭與就業歧視等，禁止騷擾、尊重隱私權，致力營造一個機會均等、有尊嚴、安全、平等、免於歧視與騷擾之工作環境。
二、 提供安全的勞動環境鑫傳遵循相關法規，並制定「勞工安全衛生守則」，持續改善工作環境的安全與衛生，致力降低職業災害風險，以保障員工健康。
三、 多元溝通管道鑫傳為提供正向勞資關係，設有員工專屬申訴信箱並定期召開勞資會議確保雙方權益；同時針對利害關係人提供暢通的溝通管道及平台，了解利害關係人之意見並予以回應。
鑫傳抱持「利他為懷，善業為先，追求卓越，永續未來 」之信念，邀請所有合作夥伴共同遵守以上原則，共同為產業發展而努力。
員工專屬申訴信箱：talk@st-media.com.tw
✦ 員工薪酬訂定
人才是公司最珍視的重要資產，我們珍惜與關懷每一位員工。秉持著利潤共享與健全的績效 考核制度來制定薪酬政策。
依本公司章程規定「年度如有獲利，應提撥不低於百分之一至五為員工酬勞」，適當將公司經營績效或成果反映於員工薪酬。
本公司設置 BSC 績效獎金制度，當稅前淨利達到設定門檻或較前一年度正成長一定比例時，針對全體員工核發達成率獎金或成長獎金，激勵員工與公司共同努力，共享經營成果。
✦ 員工福利措施與實施情形
在管理方面公司皆遵守勞基法等相關勞動法規，保障所屬員工合法權益，在新進員工到職時 ，皆舉辦新人教育訓練，並明確告知各項員工權利與福利。無論在男女同工同酬、員工育嬰留停、勞資會議等都符合相關法律規定，消除各種形式之強迫勞動。公司不僅重視勞資關係，員工更是公司最重要的資產，除了注重員工權益和整體利益，並長期致力打造具熱力、活力及挑戰性的工作環境。
公司提供員工多元照顧及福利措施如下：
✦ 退休制度與實施情形
本公司員工適用「勞工退休金條例」之退休金制度，依員工每月薪資 6%提撥退休金至勞工保險局之個人專戶，員工依照個人意願，在其每月工資 6%的範圍內自願提繳退休金。同仁於符合勞動基準法所訂之自請退休或強制退休時，得自該專戶一次或按月提領已提存的退休金。
本公司依勞工退休金條例適用規定如下：
一、自請退休：
勞工有下列情形之一得自請退休：
(1)工作十五年以上年滿五十五歲者。
(2)工作二十五年以上者。
(3)工作十年以上年滿六十歲者。
二、強制退休：
員工非有下列情形之一者，本公司不得強制其退休：
(1)年滿六十五歲者。
(2)心神喪失或身體殘廢不堪勝任工作者。
前項第一款所規定之年齡，對於擔任具有危險、堅強體力等特殊性質之工作者，本公司得報請中央主管機關核准調整。但不得少於五十五歲。
退休金請領：
一、勞工年滿六十歲，得依下列規定之方式請領退休金：
(1)工作年資滿十五年以上者，選擇請領月退休金或一次退休金。
(2)工作年資未滿十五年者，請領一次退休金。
二、勞工未滿六十歲，有下列情形之一，其工作年資滿十五年以上者，得請領月退休金或一次退休金。但工作年資未滿十五年者，應請領一次退休金：
(1)領取勞工保險條例所定之失能年金給付或失能等級三等以上之一次失能給付。
(2)領取國民年金法所定之身心障礙年金給付或身心障礙基本保證年金給付。
三、非屬前二款之被保險人，符合得請領第一款失能年金給付或一次失能給付之失能種類、狀態及等級，或前款身心障礙年金給付或身心障礙基本保證年金給付之障礙種類、項目及狀態。
✦ 員工工作環境與人身安全的保護措施
1.本公司依職業安全衛生法及施行細則訂定「安全衛生工作守則」，並安排新進及在職員工參加安全衛生相關教育訓練以提升員工安全衛生意識，打造零災害職場。
2.本公司每年施行全體員工健康檢查，避免員工因工作性質造成的職業傷害以維護員工健康，並定期舉辦員工心靈健康課程排解工作壓力，照護員工身心健康。
3.本公司除為所有員工投保勞健保外，亦辦理員工團體險等保險項目，以完整保障員工權益。
4.為確保員工在工作場所之安全，本公司各出入口皆設有門禁刷卡裝置，主要出入口亦有保全監視設備，以保障員工人身安全。
5.本公司每年定期實施環境消毒及每日衛生清潔，以確保員工在工作場所內之衛生與健康。
6.為使員工在災害發生時得以立即應變及提高防災警覺，制定緊急應變計畫並成立自衛消防編組，每半年實施消防講習與演練。
